PAULO MELLO
Da redação
O prefeito de Ibaté, Ronaldo Venturi (PSD), concedeu na manhã desta segunda-feira (29) uma entrevista ao programa Primeira Página no Ar, da São Carlos FM, onde fez um balanço detalhado do primeiro ano de sua gestão à frente do Executivo Municipal. Em conversa conduzida pelos jornalistas Ivan Lucas e Paulo Mello, o chefe do Executivo abordou conquistas, dificuldades enfrentadas ao longo de 2025 e os principais desafios previstos para 2026.
Logo no início da entrevista, Venturi reconheceu que o primeiro ano de mandato costuma ser o mais complexo para qualquer prefeito. “É o ano de adaptação. Não só do prefeito, mas de toda a equipe. É uma mudança grande de vida e de rotina administrativa. Tivemos avanços importantes, mas também temos muitos problemas a resolver”, afirmou.
REFORMA ADMINISTRATIVA E AJUSTE DE GESTÃO
Entre os principais pontos destacados, o prefeito citou a conclusão da reforma administrativa, uma exigência judicial herdada da gestão anterior. Segundo ele, a reestruturação permitiu reduzir o número de cargos comissionados possíveis de 108 para 58, sem que todos tenham sido preenchidos. “Fizemos nomeações e exonerações, reduzimos cargos e também reorganizamos as funções gratificadas. Isso trouxe mais controle e racionalidade à máquina pública”, explicou.
Venturi também ressaltou a criação de uma lei de parcelamento permanente de débitos municipais, algo inédito em Ibaté. “Antes, o cidadão precisava esperar um Refis ou pagar à vista. Agora, temos uma regra permanente de parcelamento, o que facilita a regularização e melhora a arrecadação”, disse.
SAÚDE: AVANÇOS E LIMITES DO SISTEMA
Na área da saúde, o prefeito admitiu que ainda há reclamações, mas defendeu que houve avanços concretos. “Colocamos um terceiro médico no hospital, porque o fluxo aumentou muito. Em alguns dias, atendemos quase 400 pessoas. Cerca de 10% a 15% desses atendimentos são de moradores de São Carlos”, afirmou.
Segundo Venturi, o tempo médio de espera foi reduzido para cerca de 30 minutos a uma hora e meia, dentro do que considera razoável para a realidade do SUS [Sistema Único de Saúde]. Ele destacou ainda a redução de filas para exames e procedimentos. “Zeramos a fila de cirurgia geral e cirurgia gástrica. Uma ultrassonografia, que demorava até quatro meses, hoje leva cerca de um mês”, pontuou.
O prefeito também anunciou que o projeto do novo Pronto-Atendimento está pronto e que Unidades de Saúde da Família estão sendo reformadas e ampliadas, como as do Jardim América e do Icaraí.
EDUCAÇÃO E DESAFIOS ORÇAMENTÁRIOS
Na educação, Venturi destacou a contratação de profissionais, especialmente na educação especial. “Tivemos 68% mais professores na educação especial em comparação com o ano anterior. Passamos de 32 para 54 profissionais”, afirmou. Ele também citou a ampliação do número de professores efetivos nas creches, adequando o município às resoluções do MEC [Ministério da Educação].
Apesar dos avanços, o prefeito alertou para a pressão financeira. “Gastamos mais de R$ 38 milhões com pessoal na educação, enquanto o Fundeb repassou cerca de R$ 32 milhões. A conta não fecha sozinha, e o município precisa complementar com recursos próprios”, explicou.
SEGURANÇA PÚBLICA E REDUÇÃO DE CRIMINALIDADE
Outro destaque da entrevista foi a segurança pública. Venturi ressaltou a criação da Secretaria Municipal de Segurança Pública, inexistente até então. “Criamos uma estrutura que hoje traz resultados. Retomamos espaços públicos e fortalecemos a atuação da Guarda Civil Municipal”, disse.
Segundo o prefeito, somente a Guarda realizou mais de cem apreensões de entorpecentes em 2025, além do trabalho integrado com as polícias Civil e Militar. “Os números oficiais ainda serão divulgados pelo Estado, mas já podemos afirmar que são os melhores índices dos últimos 10 a 15 anos. Tivemos apenas um homicídio neste ano. Já chegamos a ter 10 em anos anteriores”, afirmou.
ESPORTE, CULTURA E EVENTOS
Na área esportiva, Venturi destacou a realização de campeonatos e corridas de rua que movimentaram a cidade e a região. “Foram quatro corridas no ano, além da copinha infantil, que lotou o estádio municipal com famílias”, disse.
Na cultura, o prefeito citou a realização do carnaval, eventos para o Dia das Crianças, show gospel, aniversário da cidade e o fortalecimento do Natal Iluminado. “Investimos cerca de R$ 100 mil no Natal. Um poço de água custa R$ 3 milhões. Não dá para comparar”, afirmou, ao responder críticas sobre prioridades.
Sobre o rodeio, que não foi realizado este ano, Ronaldo afirmou que a sua realização não está descartada no próximo ano e que percebeu que não dá para ser realizado sem recursos públicos, porém, está buscando verbas em outros níveis para esse fim. “Não tinha condição de fazer o rodeio. O que eu estou vendo é que é muito difícil não fazer com gasto público, mas o que a gente está pleiteando é conseguir recurso vinculado ao Turismo e à Cultura. Porque daí ele vem carimbado para isso daí, aí tudo bem. É um dinheiro que vem pra isso”, afirmou. “Não estou tirando da Saúde, não estou tirando da Educação, do Esporte, pra poder colocar no rodeio. É um recurso específico. A gente tem trabalhado pra isso daí, pra tentar conseguir um recurso específico. Não sei se vamos conseguir ou não esse recurso, mas de fato, todo mundo que a gente conversa, o modelo de todos praticamente é fazer um aporte, pelo menos mínimo, da prefeitura ali pra um show que seja, pra poder movimentar o rodeio”, completou.
FALTA D’ÁGUA E INVESTIMENTOS NO ABASTECIMENTO
Questionado sobre a falta d’água, principal problema apontado pela população, Venturi explicou que o sistema é antigo e opera no limite. “Não posso prometer acabar 100% com a falta d’água, porque sempre há risco de intercorrências, como quebra ou queima de bombas. Mas vamos reduzir episódios e o tempo de desabastecimento”, garantiu.
O prefeito informou que o município já tem área desapropriada, projeto pronto e recursos garantidos via Finisa (Financiamento à Infraestrutura e ao Saneamento) para a construção de um novo poço e reservatório. “Só falta a autorização do órgão estadual. Assim que sair, vamos licitar e executar. Isso deve resolver cerca de 90% do problema”, afirmou.
SERVIDORES, REAJUSTE E FOLHA DE PAGAMENTO
Venturi também abordou a expectativa dos servidores públicos municipais por reajuste salarial. Segundo ele, em 2025 foi criado o vale-alimentação de R$ 320, além da retirada da assiduidade à cesta básica. “Era uma reclamação, uma demanda que tinha essa questão da cesta, e criamos o vale alimentação de 320 reais, que do ponto de vista do dinheiro no bolso, foi mais do que dar um reajuste de inflação, por exemplo. Mas eu entendo que os funcionários cobram o reajuste”, afirmou.
Para 2026, o prefeito garantiu ao menos a reposição da inflação. “São dois anos sem reajuste. O que a gente vai ter, pelo menos, o reajuste da inflação. Já está previsto no orçamento um aumento real, só que aí vai depender da despesa pessoal se eu consigo ou não. Mas pelo menos a inflação, eu não tenho como não dar”, explicou, citando as restrições impostas pelo Tribunal de Contas.
Ele lembrou que quem teve reajuste foram os professores, porque tem o piso nacional, e o pessoal que é agente comunitário de saúde e de combate a endemias, que também tem o piso. “Os demais não tiveram”, afirmou.
DESAFIOS PARA 2026
Ao final da entrevista, Venturi apontou como principal desafio de 2026 o equilíbrio entre receita e despesa. “Esse é o grande desafio dos prefeitos hoje. A demanda cresce, os recursos não acompanham”, disse. Ele também destacou a necessidade de avançar na gestão de resíduos, limpeza urbana e continuidade dos investimentos em saúde e água.
“Temos problemas, mas avançamos. Eu olho o copo meio cheio. Em quatro anos, precisamos entregar uma cidade melhor do que encontramos, e é nisso que estamos trabalhando”, concluiu.
O prefeito encerrou agradecendo aos servidores públicos e à população de Ibaté. “Desejo a todos um 2026 abençoado, com mais prosperidade e qualidade de vida”, finalizou.
Assista a entrevista do prefeito de Ibaté, na íntegra:
